投資人專區-供應商管理
供應商管理政策
確保供應商在物料品質、成本、交期、服務品質等符合既定需求，並與供應商共同落實環境保護，建立一個重視社會責任、勞動人權、衛生安全且永續發展的供應關係，並依據供應商提供的物料類型進行分類，進行相應之管理。
A供應商管理：
# 評審制度：包含書面資料審核及實地審查，了解供應商產線、生產及營運狀況
# 風險管理制度：定期針對既有供應商進行評核，包含品質、HSF(無有害物質)、成本、服務及RBA(責任商業聯盟)行為準則等面向，高風險供應商進行輔導改善。
# 獎懲機制：表現優良列為優先採購對象，增加採購訂單及合作項目；對有風險供應商且未能於期限改善者，減少訂單及合作項目，最終無法改善者終止合作關係。
C級廠商除了輔導,要求提出改善,並減少訂單數量,另行尋找建立替代廠商
B衝突礦石管理：公司政策為遵守法律規範，堅持以人為本，保護地球環境，禁用衝突礦產；供應商必須配合本公司進行衝突礦產調查(CMRT)，遵守相關管制及管理政策。
何謂衝突礦產- 是指在武裝衝突和侵犯人權的情況下所開採的礦物，包含鉭、錫、鎢、金四種礦產，簡稱3TG(Tantalum、Tin、Tungsten and Gold)。
特別是在剛果民主共和國及其週邊國家礦區開採的礦產。
2019年RMI(負責任礦產倡議組織)將『鈷』列為第五類管理礦產，本公司於2020將其納入管理及調查(CRT)；並於2021年也將雲母納入供應鏈管理及調查(MRT) 。
2022年因應RMI廢止鈷(CRT)與雲母的(MRT)單獨模板報告，改採用EMRT擴展礦產報告模板進行鈷與雲母的管理調查。公司於2021年及2022年分別各完成44家與96家供應商調查，相關供應商遵守符合管制。
C綠色採購：追求經濟效益並兼顧對環境友善，在符合環境有關的法律及法規要求前提下，採購符合RoHS(限制有害物質)、REACH-SVHC(歐盟高度關切物質)及HF(無鹵)物料，鼓勵供應商提供合理及具價格競爭力的環保物料，減少對環境造成衝擊及傷害。
D社會及環境承諾：供應商應與本公司合作以達到RBA行為準則的要求，在簽訂『供應商社會及環境責任承諾書』下，共同負起保障人權、勞工權益、保護環境及重視社會的各項責任。
原物料風險管理：
- 減少單一料源風險，在充分評估各供應商能力，如品質、供貨價格、交付時間等條件下，建立多個供應商分散風險。
- 在可控及承受範圍內提供預測需求，讓供應商適度建立備用數量，增加供料調整的彈性。
- 定期進行供應商風險評估、考核及監測，對有異常供應商進行輔導或汰換，確保供應鏈的可靠及穩定性。
- 定期與供應商進行交流，了解市場供需狀況，掌握材料目前生產及供貨時間，確保供料無虞。
採購政策：
嘉基致力於採購行為中履行企業社會責任，依據ISO品質管理系統及RBA行為準則建立採購及供應商管理制度，除了要求自身實踐，也將社會責任觀念及要求推展至供應鏈，期許與供應商共同合作，善盡社會與環境保護責任、降低採購風險、建立永續發展的供應關係。
當地供應商家數及採購金額佔比統計：
採購類別包含勞務、設備及原料等項目
新供應商評選機制：
在永續發展及企業社會責任管理為前提下，供應商選擇除了考量其供應的品質、成本、交期、服務，如何落實環境保護、重視社會責任、勞動人權、衛生安全更是目前注重及考核的重點。嘉基在選擇新供應商時會對供應商進行社會評估，要求簽署『供應商社會和環境責任承諾書』，並對供應商進行環安衛(環境、安全、衛生)及RBA稽核，敦促供應商重視及善盡企業的社會責任。
2022年度蘇州工廠共新增10家供應商，皆經新供應商評鑑合格，列為本公司的合格供應商。
